Johtajuuden Tila

Tilaa ajatella, tilaa johtaa.
Johtajuuden Tila tarjoaa ohjattuja reflektiivisiä pienryhmiä johtajille, esihenkilöille ja vastuullisissa asiantuntijatehtävissä toimiville.
Työelämässä on paljon tilanteita, joissa ei ole yhtä oikeaa vastausta. Johtamiseen liittyy jatkuvasti päätöksiä, vastuuta, odotuksia, paineita ja erilaisia näkökulmia.
Kaikkea ei kuitenkaan tarvitse ratkaista heti.
Johtajuuden Tilassa pysähdytään hetkeksi sen äärelle, mitä omassa työssä ja johtajuudessa todella tapahtuu.

Mitä Johtajuuden Tila tarjoaa?
Reflektiivinen ryhmä on rajattu kokonaisuus, jossa osallistujat voivat tarkastella omaa johtajuuttaan yhdessä muiden kanssa.
Työskentelyssä voidaan pysähtyä esimerkiksi seuraavien teemojen äärelle:
-
Kokemus: Miltä jokin johtamistilanne tuntui ja mitä se herätti?
-
Sanoittaminen: Miten omalle kokemukselle voi löytää sanoja?
-
Jännite: Missä tilanteessa tuntuu, että kaksi suuntaa vetää yhtä aikaa?
-
Paine: Mitä odotuksia ja vaatimuksia johtamiseen liittyy?
-
Ristiriita: Mitkä tärkeät asiat ovat samanaikaisesti vastakkain?
-
Rajojen pohtiminen: Mitä olen vastuussa ja mistä voin päästää irti?
Tavoitteena ei ole löytää yhtä oikeaa vastausta, vaan selkiyttää omaa ajattelua ja nähdä oma tilanne mahdollisesti uudesta näkökulmasta.
Kenelle?
Johtajuuden Tila on suunnattu esimerkiksi:
-
johtajille
-
esihenkilöille
-
tiiminvetäjille
-
keskijohdolle
-
vastuullisissa asiantuntijatehtävissä toimiville
-
henkilöille, jotka ovat siirtymässä esihenkilö- tai johtamistehtäviin
Ryhmään sopii henkilö, joka haluaa pysähtyä oman johtajuutensa äärelle ja on valmis kuuntelemaan myös muiden kokemuksia.
Kenelle tämä ei ole?
Johtajuuden Tila ei ole:
-
terapiaa
-
psykoterapiaa
-
kriisityötä
-
työterveyspalvelu
-
konsultointia
-
perinteinen johtamiskoulutus
-
paikka, jossa osallistujille annetaan valmiita ratkaisuja heidän ongelmiinsa
Jos osallistuja tarvitsee terveydenhuollon tai muun ammatillisen tuen palveluita, Johtajuuden Tila ei korvaa niitä.

Miten työskentely tapahtuu?
Ryhmässä on selkeä rakenne, mutta keskustelun sisältö syntyy osallistujien omista kokemuksista.
Tapaamisessa voidaan esimerkiksi:
1. Pysähtyä
Hetki aikaa huomata, mitä omassa työssä on juuri nyt meneillään.
2. Jakaa kokemuksia
Osallistujat voivat tuoda keskusteluun itselleen merkityksellisiä tilanteita.
3. Tutkia
Ohjaaja esittää kysymyksiä, joiden avulla kokemusta voidaan tarkentaa ja jäsentää.
4. Kuunnella
Muiden kokemukset voivat avata uusia näkökulmia omaan tilanteeseen.
5. Jäsentää
Lopuksi tarkastellaan, mitä osallistuja haluaa ottaa mukaansa.
Hiljaisuus on sallittua. Kaikkea ei tarvitse sanoa ääneen.
Neljän tapaamisen reflektioryhmä
Perusryhmä muodostuu neljästä tapaamisesta.
1. Pysähtyminen ja oma kokemus
Tutustumme reflektiiviseen työskentelytapaan ja tarkastelemme omaa kokemusta johtajana tai vastuullisessa tehtävässä.
2. Kokemuksen sanoittaminen
Harjoittelemme tarkastelemaan konkreettisia tilanteita ja sitä, mitä niiden taustalla tapahtuu.
3. Jännitteet, paineet ja ristiriidat
Pysähdymme tilanteisiin, joissa johtajan on samanaikaisesti huomioitava useita erilaisia vaatimuksia, tarpeita tai tavoitteita.
4. Jäsentäminen ja mukaan ottaminen
Kokoamme prosessin aikana syntyneitä ajatuksia ja tarkastelemme, mitä osallistuja haluaa viedä mukanaan omaan työhönsä.
Miksi reflektiota?
Johtajuus ei ole vain päätöksiä ja toimintaa. Se on myös jatkuvaa tilanteiden tulkitsemista, oman toiminnan arviointia ja suhteutumista muihin ihmisiin.
Reflektio tarjoaa mahdollisuuden pysähtyä tämän äärelle.
Kun kokemuksille ja tilanteille löytyy sanoja, niitä voi olla helpompi tarkastella eri näkökulmista.

Ryhmän rakenne
• 4 tapaamista
• 2–2,5 tuntia / kerta
• 3–4 viikon välein
• 4–6 osallistujaa / ryhmä
Ryhmät muodostetaan huolellisesti siten, että työskentely on turvallista ja luottamuksellista. Samaan ryhmään ei sijoiteta samasta organisaatiosta tulevia tai keskenään hierarkkisessa suhteessa olevia henkilöitä.
Organisaatioille
Johtajuuden Tila tarjoaa myös organisaatioille suljettuja reflektioryhmiä.
Ryhmä voidaan suunnitella esimerkiksi organisaation esihenkilöille tai johtotehtävissä toimiville.
Organisaatio voi tarjota osallistujille mahdollisuuden pysähtyä johtajuuden kysymysten äärelle ilman, että työskentelyn lähtökohtana on valmis koulutussisältö tai yksittäisen ongelman ratkaiseminen.

Hinta
950 € / osallistuja / koko prosessi
Hinta sisältää:
• neljä ohjattua tapaamista
• rakenteen ja fasilitoinnin
• rajatun ja luottamuksellisen työskentelytilan
Laskutuksesta voidaan sopia joustavasti.
Aluksi vedän pilottiryhmiä hintaan 475€. Kerään palautetta ja muokkaan toimintaa sen perusteella.

Kuka toimintaa ohjaa?
Jani Reenilä
Johtajuuden Tilaa kehittää kasvatustieteiden opiskelija, jonka pääsuuntaus on aikuiskasvatus ja jonka sivuaineena on johtamisen ja hallintotieteen opintoja.
Taustalla yhdistyvät kiinnostus aikuisten oppimiseen, johtajuuteen, kokemukseen ja reflektiiviseen työskentelyyn.